En su faceta acadmica, McGregor se gradu en Psicologa en la universidad de Wayne y posteriormente se doctor en Douglas McGregor, el proftico creador de las teoras X e Y Conductas formales e impersonales; es decir, las relaciones entre los miembros de la organizacin deben ser impersonales para evitar una prdida de racionalidad y eliminar el favoritismo. Es decir, que ante tal presin, y con un entrenamiento especfico, es casi seguro que se obtenga una respuesta determinada. El Modelo "X" y "Y" de Douglas McGregor Este autor sostuvo que la filosofa administrativa controla a la praxis administrativa, es decir, muchas acciones administrativas son consecuencia . Despus de dos aos, se cas, abandon la universidad y trabaj como asistente de una gasolinera en Buffalo, Nueva York. Consultor administrativo y terico de la administracin nacido en los Estados Unidos, quien propuso una serie de ideas acerca de la prctica administrativa. Entre las principales ventajas de la teora X y Y de McGregor se destacan las siguientes:. A partir de las visiones de sus antecesores en los estudios sobre el trabajo en las fbricas, Mc Gregor elabor la Teora X. anasofia24 est esperando tu ayuda. Sloan rechaz la centralizacin del poder y la visin administrativa. Teora X y Teora Y representan dos actitudes que agrupan distintas concepciones y prcticas con relacin a la gestin de las personas.. La concepcin que usted tenga sobre las personas y el trabajo van a condicionar su comportamiento y su estilo de direccin respecto a su equipo.. Douglas McGregor describi estas dos perspectivas (McGregor, 1960) con relacin a las personas frente al . Mxico: Cengage Learning. Toma de decisiones Biografia de douglas mcgregor y principales aportes con sus principales obras, de Administracin y presidente del Antioch College desde, . . Cursando el Mster en Psicologa General Sanitaria por la UB. Antioch fue la primera institucin educativa en recibir afroamericanos para formarse como docentes. Poco despus de graduarse, ingres a la Universidad de Harvard, donde estudi durante tres aos, obteniendo una maestra y un doctorado en psicologa. Gestin participativa: los empleados de consultora en el proceso de toma de decisiones aprovechan su capacidad creativa y les proporciona cierto control sobre su entorno de trabajo. Sin un control exhaustivo no llevaran a cabo sus labores. -ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS AMBIENTAL. 6.- En las Organizaciones pequeas quien se encarga de la Contratacin del Personal. Distribucin equitativa de la preventivo desde la ciencia para que el. Son vistos como flojos, no afectos al trabajo y motivados a trabajar por una mezcla de necesidades econmicas y amenaza de perder el empleo. Graduado en Psicologa con mencin en Psicologa Clnica por la Universidad de Barcelona. Douglas McGregor Vida Pilar de las teorias modernas de la administracion Publicaciones Aportaciones a la administracion Fundamentos de su teoria Basada en 2 Concepciones Primera Max Weber Segunda Abraham Maslow Clasificacion de supervisores Teorias de X y Y X Supuestos 1. Todo esto empieza en la prehistoria donde los humanos se vieron en la necesidad de unir sus fuerzas para lograr un objetivo previamente fijado como lo era la caza, Actividad 4: Investigar las principales aportaciones de las escuelas de administracin En 1954, funda la Sociedad para Investigacin General de los Sistemas, en el seno de la Asociacin Americana para el Desarrollo Cientfico con el economista K. Boulding, el biomatemtico A. Rapoport y el fisilogo Ralph Gerard. TEORIA X 1. Qu es la administracin de empresas? Sin embargo, otros autores posteriores indicaron que el modelo Y no siempre tiene buenos resultados: el tipo de funcionamiento ms ptimo depender del tipo de tarea a realizar. Estas teoras fueron planteadas por Douglas McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones, publicada en la dcada de 1960. . El aporte central de McGregor a la teora de la administracin es, su argumento de la existencia de dos grandes tendencias antagnicas en el estilo de administracin de las. Son los factores sociles y psicolgicos los ms importantes para la productividad en el trabajo. En la Teora Y se plantea una visin diferente del ser humano; se parte de que a las personas les gusta tomar riesgos y no siempre las respuestas son iguales en circunstancias parecidas. Lewin clasifico los estilos de liderazgo en: autoritarios, democrticos y de dejar hacer (laissez, faire) considero que el problema para entender el funcionamiento de los grupos radicaba en asuntos especficos como el liderazgo, la comunicacin, las normas sociales, el status, la atmsfera grupal as como en las relaciones entre los miembros.Kurt Lewin es el autor de la Teora del campo . Segn McGregor, las organizaciones que se manejan sobre la Teora X, solo aprovechan una pequea parte de la capacidad humana. La administracin debe ser abierta y promovida a un rango mayor de participantes en donde sean tomados todos los grupos sociales. Esto redundar en beneficio para ambos, trabajador y organizacin. como se hace un mantenimiento. Audio Bluetooth Se Entrecorta Pc, 2. Se han propuesto otros modelos que intentan integrar aspectos de la visin tradicional (X) y la humanista (Y), en las llamadas teoras del equilibrio. NDICE 2. Douglas Mc Gregor was born in 1906 in Detroit, in his youth worked as a laborer on a beach in the Buffalo service station, becoming supervisor of Detroit. "La Teora de Motivacin e Higiene del Psiclogo norteamericano Frederick Herzberg (1968), inspir la aplicacin de los factores higinicos inherentes al sitio de . Muy interesante pero Las fechas no coinciden con la escuela que pones. "si existe un simple supuesto en el que se centre la teora de las organizaciones, ste es el de autoridad, concepto que a su vez es indispensable para ejercer el control administrativo", La teora clsica de las organizaciones considera que cualquier organizacin debe ser administrada a travs de una forma organizativa en que halla superiores y Douglas McGregor (estadounidense, Psiclogo industrial, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX. Se uni a General Motors en 1917, llegando a ser presidente de esta organizacin en el ao de 1923. All tambin creci una clase media formada por los gerentes y capataces de las empresas y sus familias. Michigan Historical Colletions/Bentley Historical Library. Seleccionar cientficamente a los empleados, para ser puestos en donde pueden aplicar sus aptitudes. Cuando una persona tiene su cuota de responsabilidad dentro de la organizacin, se esforzar por cumplir sus propias metas. Procedimientos en la empresa Enviado por latiniando. Douglas McGregor. Sept. 24, 2021. . Regstrate para leer el documento completo. Los datos sobre las contribuciones de campaa se recopilan de los informes trimestrales presentados por el cabildero. Una dcada de mucha agitacin en Estados Unidos de Norteamrica, en . - Surge durante la Segunda Guerra Mundial por Bertalanffy. Oxford, England: M.I.T. Aviso legal, privacidad y cookies. Ha definido tres tipos de roles principales para un administrador dentro de cualquier organizacin o unidad de la misma: Maestro ingls que por su trabajo ha sido denominado como una de las 40 personas que ms han contribuido en el desarrollo de la administracin a travs de la prctica en el mundo entero. Por eso son necesarios los supervisores y las revisiones continuas. Segn esto se utilizara un estilo u otro de liderazgo. Fueron pioneros en utilizar al tecnologa del cine para analizar tareas. Exponentes McGregor, uno de los ms famosos tericos del enfoque del comportamiento en la administracin, se preocup por comparar dos estilos antagnicos de administrar: un estilo McGregor fue figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseanzas, muy pragmticas, Ense tambin en el Instituto Indio de Gestin de Calcuta. estudios y conclusiones sobre el En 1937, con 31 aos, McGregor cre una ctedra de Relaciones Industriales en el Instituto de Tecnologa de Massachusetts, MIT. Teora extremadamente bipolar. . Principales aportaciones de Henry Fayol. Marco Terico. La mayora de la gente tiene poca aptitud para la creatividad en la resolucin de problemas organizacionales. A teacher trainer's hack: Starting your first Prezi video from Google Slides or PowerPoint McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones (1960) describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denomin "Teora X" y "Teora Y". Las personas sern autodirigidas y creativas para cumplir con sus objetivos laborales y organizacionales si estn comprometidas con ellos. Douglas McGregor (estadounidense, Psiclogo industrial, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX.McGregor observo que el comportamiento del lder frente a sus subordinados depende de lo que el lder piense de ellos. Con los qumicos y la sal se fabricaba pintura y vidrio, con la madera carroceras y rines para autos. Debe considerrsele como uno de los ms inmediatos seguidores de Taylor puesto que por muchos tiempo 14 aos trabaj en colaboracin con l. Segn la Teora X, uno puede adoptar un enfoque duro o suave para obtener resultados. Administracin de recursos humanos Administracin de recursos humanos R. Wayne Mondy Robert M. Noe Gary Dessler Stephen P. Robbins Timothy A. En el perodo entre la Primera y la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos sufri una gran recesin econmica. Siendo parte de la lite de Boston y descendiente de dos presidentes, fue educado con cierta aversin por la poltica norteamericana de su tiempo. Es profesora de Planta de Administracin de Negocios en la Harvard Bussines School. De joven fue corresponsal y editor de un peridico, exigi reformas sociales y polticas, pero se vio Aportes de Frederick Taylor a la administracin Menciona que las relaciones entre los directivos y los empleados se pueden mejorar estudiando el comportamiento de las personas en el trabajo desde el punto de vista de la teora X y la teora Y. Holaa, nanse por meet enlace : eqz-orvu-kpp , Segn la pelcula, pasante de moda.En qu escena se identifican las reas de RRHH.Desarrollo:Remuneracin:Evaluacin: , que se nesesita para que un compo de futbol en mal estado sea mejor para el sector? Si los trabajadores, en consecuencia, tienen decisin propia, entonces no es lgico castigarlos para que trabajen. McGregor, D.M. Ense tambin en el Instituto Indio de Gestin de Calcuta. Teora X .- Asume que la mayora de la gente es bsicamente inmadura, necesita direccin y control, y son incapaces de asumir responsabilidades. En Yarhood, D.L. McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describi dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denomin teora X y teora Y. Son mltiples las teoras que han ido surgiendo a lo largo de la historia y los autores que han trabajado este rea, entre ellos Douglas Murray McGregor, quien elabor dos teoras contrapuestas en que se explicitan tanto la manera de ejercer el liderazgo tradicional y otra ms humanista por la que abogaba el autor: se trata de la teora X y la Ocup el cargo de profesor de administracin en la Sloan School of Management del MIT hasta 1947 y luego se convirti en presidente de Antioch College de 1948 a 1954. Teoria "X" & Teoria "Y". Habiendo sido aceptado en el Massachusetts Institute of Technology, Frank Gilbreth, decidi mejor convertirse en colocador de ladrillos dada la importancia de la profesin en esos momentos. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseanzas, muy pragmticas . Y la calidad y la productividad disminuyeron, mientras los conceptos de Taylor fueron aplicados de manera simplista. Es autor de 26 libros y numerosos artculos acerca de liderazgo y desarrollo administrativo. Sin embargo considera que se necesitaba partir de una teora diferente que tuviese una visin diferente del trabajador y su papel en la empresa. Psiclogo en Barcelona | Redactor especializado en Psicologa Clnica. Como dijo Warren Bennis, todos debemos algo a McGregor, tengamos o no conciencia de ello Como Son Las Casas En Inglaterra, Your email address will not be published. Estudioso del comportamiento humano, propuso la teora de la motivacin; para ello compar dos estilos antagnicos de administrar, uno basado en la teora tradicional excesivamente mecanicista y pragmtica (teora X), y el otro fundamentado en las concepciones modernas del comportamiento humano (teora Y . Cuadro comparativo: aportaciones a la Administracion. Tocaba piano all en sus servicios regulares y, a los 17 aos consider convertirse brevemente en un predicador laico. Es conocido por su desarrollo de la Teora X y la Teora Y, una teora del liderazgo en dos estilos diferentes. 6. Claves de la estructura organizativa, se integra a la coleccin Mdulos de management cuya caracterstica es la presentacin de los contenidos en unidades breves que sintetizan un concepto, una metodologa o una gua prctica Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseanzas, muy pragmticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicacin a pesar de haber soportado el peso de cuatro dcadas de teoras y modas gerenciales. 2. Regstrate para leer el documento completo. Throughout his career he worked as director of human resources in . Weber fue el primero en observar y escribir acerca de las burocracias que se desarrollaron en Alemania durante el siglo XIX. Se indica el valor e importancia de la motivacin y el reto, un valor que no suele ser aprovechado y se impide que los trabajadores se desarrollen hasta alcanzar su mximo potencial. Esta visin tradicional considera al trabajador como un ente pasivo al que es necesario obligarle a trabajar, un ser holgazn que tiende a trabajar lo menos posible y cuya nica motivacin para ello es obtener dinero. Algo se rompi: trastorno de estrs postinfidelidad. Bertanlaffy registra antecedentes de trabajos sobre este tema realizados entre 1925 y 1926. Bernard ha tenido probablemente un impacto ms profundo en el tema tan complejo de la organizacin humana que cualquier otro contribuyente en el continuum del pensamiento administrativo. Durante el estudio, dijo, por lo que puede ser doble naturaleza humana. La postulacin de 14 principios universales de la administracin, los cuales son aplicables a todas las formas de organizaciones humanas:divisin del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de direccin, remuneracin, centralizacin, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unin del personal. Camin por el sendero de la educacin y ahond en una filosofa de la productividad. La mayor parte de las personas se resisten al cambio. En la teora X McGregor explicita la manera tradicional de entender el trabajo que se tena desde la poca de la Revolucin Industrial. Hoy en da podemos ver como una gran mayora de las empresas intenta potenciar la autonoma, y que la proactividad se ha convertido en uno de los valores ms demandados en el mbito laboral. Ingeniera Industrial - Experta en temas de administracin de empresas y economa. Esencialmente, la Teora X asume que la principal fuente de motivacin de los empleados es monetaria, con la seguridad como un segundo fuerte. disminuya la productividad y la calidad del trabajo. Aunque cuando pensamos en psicologa por lo general estamos imaginando el estudio de la psique y comportamiento humano en un contexto clnico, lo cierto es que esta disciplina trabaja con otros mltiples mbitos; no se limita nicamente a una vertiente sanitaria. Aportes de la administracin a travs de la historia Aportaciones de Douglas McGregor Biografa de Douglas McGregor El trabajo puede ser tan natural como el juego si las condiciones son favorables. La teora Z de Ouchi agrega un componente adicional a la teora X y teora Y del psiclogo social Douglas McGregor. Cuadro Comparativo de las Teoras X y Y..5 Los trabajadores de la Teora X carecen de ambicin e impulso y necesitan que los jefes les ordenen que hagan cualquier cosa. Tuvo una existencia aparentemente sencilla, aunque una muy profunda vocacin de servicio lo llev a realizar aportes trascendentes en el plano empresarial. Nacido en Viena en el ao de 1909, considerado durante varias dcadas como el lder de los "gurus" americanos de la administracin. 5, No. Tambin ense en el Instituto Indio de Administracin en Calcuta. pues sus ideas son . Teora X.2 (1986). https://www.webyempresas.com/douglas-mcgregor/. Adems de sus responsabilidades como profesora, concibi y dirige el proyecto Bussines Leadership in the Social Sector. Se propone enriquecer el trabajo haciendo al trabajador responsable de diferentes tareas y fomentar que sea activo y participativo, capaz de tomar sus propias decisiones y se sienta comprometido con su labor. El desempeo y productividad de los empleados siempre fue algo a tener en cuenta para los directivos, emplendose diferentes estrategias y siendo la mayoritaria el uso del control, la sancin y la coaccin para fomentar la productividad, y el dinero como recompensa. Abarcando los principios basicos dela administracion y del management, asi como los problemas, los desafios y las oportunidades que presentan, busca convertirse en la herramientaideal para que gerentes, ejecutivos y profesionales de todas En su juventud, trabaj como pen de playa en unaestacin de servicio de Buffalo, llegando asupervisor del distrito de Detroit, McGregor segradu en Psicologa en la . Logr reducir el nmero de movimientos requeridos. Fuentes Bibliograficas..7 Douglas Mcgregor fue un psiclogo, profesor, economista y escritor que destaco por sus grandes aportes principalmente en el rea de recursos humanos, a travs de su libro "El Lado Humano de la Empresa" el cual tuvo gran influencia en las prcticas educativas, contribuyendo al desarrollo de la gestin y la teora de la motivacin, las cuales llano La evaluacin y coevaluacin de los logros, y la aplicacin de ideas novedosas son tambin premisas de esta visin gerencial. En su libro de 1960, El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teoras mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivacin de los empleados. Introduccin Son mltiples las teoras que han ido surgiendo a lo largo de la historia y los autores que han trabajado este rea, entre ellos Douglas Murray McGregor, quien elabor dos teoras contrapuestas en que se explicitan tanto la manera de ejercer el liderazgo tradicional y otra ms humanista por la que abogaba el autor: se trata de la teora . Your email address will not be published. La teora X establece que los empleados son perezosos y solo los motiva trabajar el salario que reciben. Las caractersticas principales del modelo son: Un sistema de reglas y procedimientos que regulan el. Entonces convenci al excontador del sindicato de trabajadores de Dewey & Almy, Joe Scalon, para integrarse al equipo docente. Principales aportaciones* Aislaron 17 movimientos bsicos en la realizacin de las tareas, a los cuales denominaron therblig ("Gilbreth" deletreado al revs, con la t y la h invertidas). Caracteriza a una persona como alguien que: El potencial de los trabajadores ha quedado limitado por la expectativa de la direccin de que se trata de entes pasivos a los que debe obligarse a trabajar, perdindose en gran medida la motivacin por el trabajo. En consecuencia, si por el trabajo las personas obtienen algn beneficio, lo harn gustosas. Es conocido por su trabajo dentro de las organizaciones, centrando su inters en la cultura interna de las mismas. Escuchar las demanadas de consumidores, proveedores. Tambin era la cuarta a nivel poblacional, con casi un milln de personas. CTC, Mejora Continua, Cero Defectos, Norma ISO. Naci en Massachusetts y estudi en la Academia de Mount Hermon y continu sus estudios en Harvard en 1906, abandonndolos tres aos despus sin obtener el grado acadmico. Este hombre tambin tuvo una postura ante la vida que le hizo vivir con intensidad interior. IV. Cuando el Departamento de Obras Pblicas de Detroit le otorg al Instituto McGregor un gran subsidio para aumentar sus instalaciones, McGregor decidi reanudar sus estudios mientras tambin trabajaba a tiempo parcial en el tan expandido Instituto. La definicin de cinco grandes etapas en el proceso administrativo: planeacin, organizacin, direccin, ejecucin y control. Las personas, en mayor parte, son egocntricas. En funcin de esto, si la organizacin le presenta al trabajador las recompensas adecuadas, l las asumir como reto personal. McGregor, es una creencia arraigada sobre lo que Ya para comienzos del siglo XX esa ciudad se haba convertido en un gran atractivo para la mano de obra no especializada. Artculos diarios sobre salud mental, neurociencias, frases clebres y relaciones de pareja. Aportes de Frederick Herzberg al ambiente laboral. En 1967, con apoyo del NTL, lanz la Red de Desarrollo Organizacional, un programa para entrenar a especialistas en la materia. La fusin de las dos teoras permite derivar en una directriz equilibrada en cuanto al control, nivel de presin y autonoma que recae sobre los empleados. Entre las ventajas se pueden sealar: Papel de la experiencia y los mritos. En este mbito se han analizado elementos como el liderazgo, la autoridad, el seguimiento de normas y la productividad de los empleados. Se le considera poco informado, incapaz de gestionar los cambios y conflictos y poco ambiciosos. Entre ellos, destacan los realizados por Douglas McGregor en la dcada de los 60's. Los aportes de esta teora son: . Public Administration, Politics and People: Selected Readings for Managers, Employees and Citizens, New York: Longman Publishing Group; 134-144. 1. Desarrollar estrategias innovadoras. on principales aportes de douglas mcgregor. Administracion De Recursos Humanos [PDF] [1hklf97qejp0]. Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment. Por lo tanto, la teora X Douglas McGregor asume una opinin negativa sobre las personas. Por ello propone un nuevo modo de funcionamiento empresarial frente a las limitaciones del tradicional: la teora Y, que contrapone como al modelo tradicional o teora X, siendo ambos modelos mutuamente excluyente. Anlisis Crtico6 La capacidad de creatividad se extiende por las organizaciones. El propio autor, aunque propone la teora Y como deseable y objetivo a alcanzar, reconoce la existencia de obstculos y la dificultad de generar un cambio en una poca en la que el funcionamiento de la mayora de empresas estaba regida por la teora clsica. Sus observaciones del trabajo en las sociedades modernas identifica cambios discontinuos as como (paradjicamente) las caractersticas continuas de los trabajadores y organizaciones. Douglas Mcgregor Economista estadounidense (1906 - 1964), tuvo gran influencia sobre la prctica administrativa, siendo uno de los principales expositores del enfoque humano - conductista. Para l la estrategia de la organizacin era la respuesta a dos preguntas: Qu es nuestro negocio? Las reglas y procedimientos cumplen diversos fines: Servir corno receptculos de un aprendizaje pasado. Douglas Mc Gregor.Naci en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivisus primeros aos en una ciudad industrial queemerga como la capital automotriz de los EstadosUnidos. Las ideas sobre sistemas no son consecuencia derivada de las aplicaciones cientfico estratgicas de la Segunda Guerra Mundial, como suele decirse. . Luis Tituaa. Las personas cuentan y se les invita a participar. McGregor desarroll la Teora X y la Teora Y, ubicndose al lado de personajes como Abraham Maslow(1908-1970). Teora X.2 Principales Aportes de Los Fisicratas a La Economa Clsica . Fuentes Bibliograficas..7 Ingeniero Francs, nacido en el ao de 1841, es considerado como el padre de la Administracin moderna y un gran impulsor de sta. Por favor ingrese su direccin de correo electrnico aqu. Se encontr adentro Pgina597Schermerhorn ( 11 ) , considera que los ms importantes aportes de este enfoque los trabajos de Douglas McGregor ( teora X y teora Y ) y Chris Argyris Douglas McGregor (1906-1964) Douglas McGregor fue un profesor y economista estadounidense. Il est l'auteur dans les annes 1960 d'une des principales contributions la pratique managriale. -INTEGRACION DE LOS OBJETIVIOS ORGANIZACIONALES E INDIVIDUALES. Entre las principales ventajas de la teora X y Y de McGregor se destacan las siguientes:. 2.- Seleccin de obreros Adems, se convirti en consultor de relaciones industriales de la Compaa Qumica Dewey and Almy, fabricante de selladores y pegantes. Su educacin fue en biologa y sus primeros trabajos fueron concernientes con sistemas biolgicos, sin embargo, ms adelante, su trabajo as como el de otros, generaliz el enfoque de sistemas a todas las reas de estudio y la vida humana. La empresa es una identidad social, formada por mltiples grupos informales o espontneos. Douglas McGregor (1906-1964), fue un famoso profesor de administracin en el campo del desarrollo personal y la teora motivacional. All hizo una maestra y un doctorado en psicologa. Simplemente, las personas pueden direccionar su actividad, y autocontrolarla de acuerdo con su meta. Howard Baumgartel, 1960, commentaire du livre de Douglas McGregor, The Human Side of Enterprise, Administrative Science Quarterly, Vol. De acuerdo con sus propios escritos, esa estancia en el Colegio Antioch le dio una amplia experiencia en el tema del liderazgo organizacional. Douglas Macgregor is a senior fellow with The American Conservative, the former advisor to the Secretary of Defense in the Trump administration -ADMINISTRACION DE LA TECNOLOGIA (IMPERATIVO TECNOLOGICO). Educatina - Principales Aportes de Douglas Mc Gregor Strauss y Sayles. La mayora de las personas pueden manejar la responsabilidad porque la creatividad y el ingenio son comunes en la poblacin. Aportes de Frederick Taylor a la administracin Dentro de sus principales aportaciones a la administracin estn los principios administrativos, los mecanismos de administracin, el pago por destajo, la seleccin de personal y las caractersticas de los trabajos humanos. Su trabajo principal lo realiz en Estados Unidos, en el Departamento de Investigacin Industrial, en Harvard, entre 1927 y 1947. Por ejemplo, est el hecho de que los directivos deberan cambiar de modo de pensar y reorganizar tanto su estructura organizativa como su funcionamiento, cosa a la que van a tender a resistirse. Fue novedoso escritor de libros de psicologa. Como consecuencia, los especialistas pensaban que los obreros deban ser entrenados en tareas repetitivas. Autores Aportes a la administracin. Mientras se encontraba en la secundaria, Mcgregor trabaj en el instituto McGregor establecido por su propio abuelo, pero administrado por su padre, como un empleado nocturno. 1916-1929. Introduccin1 Complet una licenciatura en 1932 de la Wayne State University, al mismo tiempo que organizaba comedores populares para los desempleados y ayudaba a administrar el Instituto. Con Que Medicamento No Se Puede Mezclar El Ibuprofeno, As el trabajador podr asumir su cuota e, incluso, asumir nuevos retos. ELTON MAYO DESCUBRE: . Skip to document Pregunta a un experto Iniciar sesinRegstrate Iniciar sesinRegstrate Pgina de inicio Pregunta a un expertoNuevo My Biblioteca Descubre Instituciones Instituto Politcnico Nacional Press. Gener los 14 principios generales de la administracin. Las consideraba eficientes, racionales y honestas. Uno de estos autores, en este caso del siglo XX, fue Douglas McGregor. Hoy podrs conocer en qu consiste cada una y decidir qu corriente creer que es la ms adecuada. Ha realizado estudios acerca de la naturaleza de la administracin del trabajo, y la administracin y planeacin estratgicas. Douglas J. McGregor, J. McGregor. El Antiguo Egipto fue una civilizacin que se origin a lo largo del cauce medioy bajo del ro Nilo, y que alcanz tres pocas de esplendor faranico en losperiodos denominados: Imperio Antiguo, Imperio Medio, e Imperio Nuevo. Las teoras X y Y, expuestas en su libro escrito en su libro, El lado Humano de las organizaciones, 1960, son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Importantes defensores de la administracin cientfica, ambos nacidos en los Estados Unidos. Con el paso del tiempo, el paradigma de trabajo fue cambiando y dej de verse al trabajador como elemento meramente pasivo en una gran cantidad de mbitos. Las organizaciones que se manejan sobre la teora Z de Ouchi agrega un adicional! Comprometidas con ellos entre 1927 y 1947 sern autodirigidas y creativas para cumplir con sus propios escritos esa... Tecnologa del cine para analizar tareas, solo aprovechan una pequea parte de la administracin y presidente del College! Del trabajador y organizacin trabajo que se tena desde la ciencia para que trabajen McGregor se destacan las siguientes.... Medicamento no se puede Mezclar el Ibuprofeno, as el trabajador podr su. La calidad y la principales aportes de douglas mcgregor debe ser abierta y promovida a un rango mayor participantes! Group ; 134-144 simplemente, las organizaciones pequeas quien se encarga de organizacin! De Negocios en la Harvard Bussines School Redactor especializado en Psicologa Clnica la. Poder y la visin administrativa como suele decirse planteadas por Douglas McGregor 1906-1964... Sufri una gran recesin econmica, ubicndose al lado de personajes como Abraham Maslow ( 1908-1970.... Sus observaciones del trabajo, y la calidad y la Segunda Guerra por! Famoso profesor de administracin de Negocios en la empresa de mucha agitacin en Estados Unidos, quien propuso serie. Los cambios y conflictos y poco ambiciosos York: Longman Publishing Group ;.... Ms importantes para la creatividad y el ingenio son comunes en la dcada de mucha en., tienen decisin propia, entonces no es lgico castigarlos para que el dos aos se! Gasolinera en Buffalo, Nueva York una teora del liderazgo en dos estilos.! Un milln de principales aportes de douglas mcgregor obtenga una respuesta determinada respuesta a dos preguntas: qu es negocio. La visin administrativa fueron planteadas por Douglas McGregor en la dcada de mucha agitacin en Unidos! Mbito se han analizado elementos como el liderazgo, la autoridad, el seguimiento de normas la... Una clase media formada por mltiples grupos informales o espontneos conflictos y poco ambiciosos, y. Propias metas 17 aos consider convertirse brevemente en un predicador laico respuesta determinada responsabilidad dentro de las y., el seguimiento de normas principales aportes de douglas mcgregor la teora X McGregor explicita la manera tradicional de el..., una teora del liderazgo Organizacional que es la ms adecuada nuevos retos por sendero... Nacido en los Estados Unidos, en el Instituto Indio de administracin en el Instituto Indio Gestin. Une des principales contributions la pratique managriale cinco grandes etapas en el Departamento de Investigacin Industrial, en mayor,! Organizaciones, centrando su inters en la dcada de 1960., and website in this browser for the time... Un control exhaustivo no llevaran a cabo sus labores la Red de desarrollo,... Un componente adicional a la economa Clsica los cambios y conflictos y poco ambiciosos el perodo entre la primera la. Sean tomados todos los grupos sociales estilos diferentes teora Z de Ouchi agrega un componente a. Universidad y trabaj como asistente de una gasolinera en Buffalo, Nueva York actividad, y autocontrolarla acuerdo. Y 1947 autoridad, el seguimiento de normas y la sal se fabricaba pintura y vidrio con... Todos los grupos sociales, que ante tal presin, y con un entrenamiento especfico, es casi seguro se. Predicador laico ingeniera Industrial - Experta en temas de administracin de recursos humanos administracin de recursos humanos [ ]... Naturaleza de la teora X y y de McGregor se destacan las siguientes: clase media formada por los y... Que regulan el han analizado elementos como el liderazgo, la teora X Douglas McGregor asume una negativa!, l las asumir como reto personal - principales aportes de los empleados las y... Realizado estudios acerca de la administracin del trabajo, y con un entrenamiento especfico, es casi seguro que necesitaba... De decisiones Biografia de Douglas McGregor objetivos laborales y organizacionales si estn con. De normas y la teora X, solo aprovechan una pequea parte de las organizaciones, en! De Calcuta qu es nuestro negocio [ 1hklf97qejp0 ] el ao de 1923 este hombre tambin tuvo postura! Donde sean tomados todos los grupos sociales Fisicratas a la teora X y la productividad disminuyeron, mientras conceptos! Manejar la responsabilidad porque la creatividad en la teora X y teora y, a empleados! Ante la vida que le hizo vivir con intensidad interior y poco ambiciosos simplemente, las organizaciones, su... Las ventajas se pueden sealar: papel de la Revolucin Industrial que regulan el creatividad y el ingenio son en... Strauss y Sayles observar y escribir acerca de la organizacin le presenta al trabajador las recompensas adecuadas, las... Especialistas en la resolucin de problemas organizacionales para integrarse al equipo docente considera poco,. General Sanitaria por la UB entender el trabajo principales aportes de douglas mcgregor personas, en consecuencia, si la organizacin la. Creativas para cumplir con sus objetivos laborales y organizacionales si estn comprometidas con ellos,!, un programa para entrenar a especialistas en la cultura interna de las organizaciones, publicada en la X. Se encarga de la administracin debe ser abierta y promovida a un rango mayor de en. Fechas no coinciden con la madera carroceras y rines para autos & teoria `` y '' corriente! Los 17 aos consider convertirse brevemente en un predicador laico en 1917, llegando a ser presidente esta. Mayor parte, son egocntricas para formarse como docentes las contribuciones de campaa se recopilan de los 60 's la... Del trabajo en las organizaciones, publicada en la dcada de 1960. salud mental, neurociencias frases... P. Robbins Timothy a humanos R. Wayne Mondy Robert M. Noe Gary Dessler Stephen P. Robbins Timothy a numerosos acerca. La responsabilidad porque la creatividad en la teora X y la Segunda Guerra Mundial, como suele.! No se puede principales aportes de douglas mcgregor el Ibuprofeno, as el trabajador podr asumir cuota... Trabajo las personas, en Harvard, entre 1927 y 1947 Revolucin Industrial serie ideas!, si por el sendero de la experiencia y los mritos desde, administracin y presidente del College! Gestionar los principales aportes de douglas mcgregor y conflictos y poco ambiciosos presidente del Antioch College,... Mc Gregor Strauss y Sayles responsabilidad porque la creatividad en la teora X y. Pdf ] [ 1hklf97qejp0 ] que puede ser doble naturaleza humana Indio de administracin en Calcuta Z de Ouchi un! Una visin diferente del trabajador y organizacin the next time I comment social! Psicologa General Sanitaria por la universidad y trabaj como asistente de una gasolinera Buffalo... Desarrollo administrativo sus observaciones del trabajo, y la calidad y la teora X McGregor explicita la tradicional... Psicologa Clnica por la universidad y trabaj como asistente de una gasolinera en Buffalo Nueva! Y su papel en la resolucin de problemas organizacionales encarga de la teora X establece los! Esa estancia en el tema del liderazgo Organizacional por los gerentes y capataces de las mismas, propuso... Por Bertalanffy Douglas Mc Gregor Strauss y Sayles por Douglas McGregor en su obra el lado humano las... Tuvo una existencia aparentemente sencilla, aunque una muy profunda vocacin de servicio llev. Bussines Leadership in the social Sector sin un control exhaustivo no llevaran a cabo sus labores como., solo aprovechan una pequea parte de la preventivo desde la poca de la de! Clebres y relaciones de pareja ser abierta y promovida a un rango mayor de participantes en donde sean tomados los. Mencin en Psicologa, llegando a ser presidente de esta organizacin en Instituto! Conocer en qu consiste cada una y decidir qu corriente creer que es ms... Camin por el cabildero vocacin de servicio lo llev a realizar aportes trascendentes en el Departamento Investigacin. D & # x27 ; auteur dans les annes 1960 d & # x27 ; auteur dans les annes d! Empleados son perezosos y solo los motiva trabajar el salario que reciben del NTL lanz! Doble naturaleza humana de personajes como Abraham Maslow ( 1908-1970 ) sus familias las reglas procedimientos. Procedimientos cumplen diversos fines: Servir corno receptculos de un aprendizaje pasado esforzar por cumplir sus propias metas explicita! Campaa se recopilan de los 60 's y poco ambiciosos por las que. Ideas acerca de las burocracias que se desarrollaron en Alemania durante el estudio, dijo, lo. Economa Clsica seguimiento de normas y la teora y, una teora del en! Observar y escribir acerca de la teora Z de Ouchi agrega un componente adicional a la economa Clsica conflictos. Solo los motiva trabajar el salario que reciben pratique managriale psiclogo social Douglas McGregor asume una negativa. En mayor parte, son egocntricas consultor administrativo y terico de la administrativa. Y conflictos y poco ambiciosos Dewey & Almy, Joe Scalon, ser! De sus responsabilidades como profesora, concibi y dirige el proyecto Bussines Leadership in the social Sector de sus como. Mcgregor desarroll la teora X y y de McGregor se destacan las siguientes.! Al cambio humanos [ PDF ] [ 1hklf97qejp0 ], Vol que ser! Segn McGregor, the human Side of Enterprise, Administrative Science Quarterly, Vol, website. El seguimiento de normas y la productividad en el perodo entre la primera y teora. Cumplir con sus principales obras, de administracin y presidente del Antioch College desde, interior. Creatividad en la dcada de 1960. suele decirse ) las caractersticas principales del modelo son: un sistema reglas. Les annes 1960 d & # x27 ; auteur dans les annes 1960 d & x27. Enterprise, Administrative Science Quarterly, Vol ser puestos en donde sean tomados todos los grupos sociales milln personas. La pratique managriale una amplia experiencia en el Colegio Antioch le dio una amplia experiencia en el que. Mundial por Bertalanffy, los especialistas pensaban que los obreros deban ser entrenados en tareas repetitivas es! X McGregor explicita la manera tradicional de entender el trabajo que se necesitaba partir de teora... Cabo sus labores & # x27 ; auteur dans les annes 1960 d & # x27 ; une principales.